Stadion najviše kategorije, na razini madridskog Santiago Bernabéua. Upravo takav objekt traži se kroz natječajni program za novi Maksimir, čije će rješenje, među ostalima, ocjenjivati i ministar turizma Tonči Glavina, gradonačelnik Tomislav Tomašević te predsjednik GNK Dinamo Zvonimir Boban.
Arhitektonsko-urbanistički natječaj za stadion Maksimir i sportsko-rekreacijski centar Svetice definira zahvat na prostoru od približno 23 hektara između Maksimirske ceste, Ulice Svetice i koridora prema Borongaju. Program natječaja podijeljen je na dvije razine: dio koji ide u realizaciju i dio koji ostaje na razini prijedloga. Za realizaciju je predviđena zona nogometnog stadiona, dok su atletsko-rekreacijski sadržaji na Sveticama i prometno čvorište Borongaj obuhvaćeni anketnim, odnosno konceptualnim dijelom natječaja.
Natječaj je pritom strukturiran kroz tri prostorne cjeline: zonu C, koja obuhvaća novi stadion Maksimir kao realizacijski dio projekta, zonu A, koja se odnosi na reorganizaciju sportskog kompleksa Svetica, te zonu B, koja obuhvaća postojeći bazenski kompleks kao već izgrađeni sklop unutar obuhvata.
Od novog stadiona se očekuje još više VIP kapaciteta
Program stadion ne definira samo kroz kapacitet od 35.000 mjesta nego i kroz približno 25.500 m² neto, odnosno oko 38.000 m² bruto površine raspoređene na više funkcionalnih cjelina.
U zoni C predviđena je izgradnja novog stadiona Maksimir kao nogometne arene kapaciteta približno 35.000 natkrivenih sjedećih mjesta, uz obvezu usklađenja s UEFA-om IV. kategorijom. Ukupni kapacitet uključuje VIP i VVIP kategorije, s naglašenim udjelom premium mjesta.
Grad Zagreb objavio: Za projekt novog Maksimira ukupno milijun eura, evo koliko ide pobjedniku
Program predviđa najmanje 40 privatnih VIP loža, svaka površine oko 24 m² i kapaciteta 12 osoba, što daje oko 480 mjesta u tom segmentu, uz pripadajuće lounge prostore od približno 750 m², koji se dimenzioniraju prema standardu od oko 1 m² po osobi. Uz to, planira se i UEFA hospitality zona od oko 600 m², kao i izdvojeni VVIP predsjednički apartman kapaciteta oko 30 osoba s vlastitim pristupom i sigurnosnim režimom.
Dio stadiona se posvećuje restoranu i muzeju
Najveći pojedinačni funkcionalni blok stadiona čine javni i komercijalni sadržaji zajedno sa sjedištem kluba, s približno 12.570 m² neto površine. Taj segment (C4) uključuje ugostiteljske prostore različitih tipologija, od brzih prodajnih punktova do restorana i lounge zona, zatim maloprodajne sadržaje poput fan shopa, poslovne urede kluba, reprezentativne prostore za prijem gostiju te multifunkcionalne dvorane koje se mogu koristiti za konferencije i događanja.
Program predviđa da ti sadržaji budu raspoređeni kroz više razina stadiona, ali s naglaskom na njihovu dostupnost i izvan režima utakmica. To znači da dio prostora mora imati neovisan pristup s javnih površina, bez ulaska u kontrolirani perimetar stadiona. Na taj način stadion funkcionira kao cjelogodišnji javni i poslovni objekt, a ne isključivo kao sportska infrastruktura.
U sklopu ovog bloka predviđa se i centralizirano sjedište kluba, s administrativnim uredima, prostorima za sastanke i upravljačkim funkcijama, koje se integrira u stadionsku strukturu, ali ostaje jasno odvojeno od operativnih i gledateljskih tokova.
Gornji dio tribina će se zatvarati uslijed manjih događanja
Gledateljski dio obuhvaća oko 9.210 m² neto površine, uključujući tribine, komunikacijske prstenove i sve prateće sadržaje potrebne za prihvat punog kapaciteta. Program posebno razrađuje unutarnju podjelu gledališta. Zapadna, istočna i južna tribina predviđene su kao dvoprstenaste, s većim donjim i manjim gornjim prstenom, koji se mogu neovisno zatvarati tijekom manjih događaja, dok je sjeverna tribina zamišljena kao jedinstvena, nedjeljiva cjelina. Ta razlika nije samo arhitektonska nego i operativna, jer omogućuje smanjenje troškova održavanja i režima rada na utakmicama manjeg kapaciteta, dok se sjever zadržava kao kompaktan navijački sektor.
Zapadna tribina, kao glavna tribina okrenuta prema najvećem pješačkom platou i Maksimirskoj cesti, mora istodobno prihvatiti najveću koncentraciju različitih tokova i funkcija. Ona je zamišljena kao operativno središte stadiona, u kojem se preklapaju protokoli natjecanja, sigurnosni sustavi i reprezentativni javni sadržaji.
U donjoj zoni zapadne tribine koncentrirani su svi ključni operativni sadržaji, uključujući svlačionički blok prve i gostujuće momčadi, prostorije za suce i delegata, medicinski centar, prostor za zagrijavanje te glavni tunel koji izravno povezuje unutarnje prostore s terenom. Na istom potezu nalazi se i mixed zona, organizirana kao linearni prostor koji omogućuje kontrolirani kontakt igrača i medija neposredno nakon utakmice.
Policija i interventne službe svoj će centar imati ispod zapadne tribine
Iznad te razine smješten je sigurnosno-operativni sloj, koji uključuje centralnu kontrolnu sobu s videonadzorom, prostorije za policiju i interventne službe te koordinacijski centar za upravljanje događajem. Taj segment mora imati pregled nad gledalištem i ključnim pristupnim točkama, ali i biti fizički odvojen od javnih komunikacija.
Gledateljski dio zapadne tribine organiziran je u dva prstena, između kojih se umeće dvoetažni VIP i VVIP pojas s približno 3.010 mjesta. Taj pojas uključuje lože, poslovne salone i reprezentativne prostore koji imaju vlastite ulaze, vertikalne komunikacije i kontrolirane pristupe. Time zapadna tribina preuzima ulogu glavnog komercijalnog i protokolarnog segmenta stadiona.
Na najvišim razinama nalaze se dodatni hospitality sadržaji i medijski prostori, dok se u prizemlju i parteru prema Maksimirskoj cesti planiraju javno dostupni sadržaji poput fan shopa i klupskog muzeja. Program pritom inzistira da zapadna fasada ne bude zatvorena servisna zona nego aktivni urbani front s javnim sadržajima koji funkcioniraju i izvan dana utakmica.
Sjeverna tribina više neće biti podijeljena na gornju i donju
Sjeverna tribina tretira se drukčije od ostalih. Ona se, prema programu, pomiče prema jugu kako bi se poboljšao odnos stadiona prema Maksimirskoj cesti i parku Maksimir, a projektira se kao jedinstveni prsten namijenjen organiziranim domaćim navijačima. Predviđeni kapacitet je između 5.500 i 7.000 mjesta, uz mogućnost primjene safe-standing sustava, odnosno sigurnosnih barijera koje omogućuju relativno jednostavnu pretvorbu između sjedeće i stajaće konfiguracije bez promjene osnovne strukture tribine.
Južna tribina također je organizirana u dva prstena, ali s drukčijom funkcijom. Ona služi kao ključna zona za segregaciju navijača i smještaj gostujućeg sektora, koji bi, prema programu, trebao biti smješten ponajprije u jugozapadnom uglu na dvije razine. Za gostujuće navijače mora se osigurati najmanje 5 posto ukupnog kapaciteta stadiona, što na stadionu od 35.000 mjesta znači najmanje oko 1.750 mjesta, uz najmanje 15 mjesta za korisnike invalidskih kolica. Program pritom inzistira na potpuno odvojenom pristupu, mostom ili tunelom, kako ne bi dolazilo do fizičkog kontakta s domaćim navijačima.
Hotel za prvotimce biti će u sklopu istočne tribine
Istočna tribina zamišljena je kao logističko i visokofunkcionalno središte kluba. U nju se koncentrira niz sadržaja koji nadilaze standardnu funkciju gledališta, uključujući blok za prvu i drugu momčad, klupsku medicinsku kliniku i potencijalno integrirani hotel.
Program predviđa da se hotel za prvu momčad smjesti u sklopu istočne tribine, na višim etažama, kao zasebna, kontrolirana cjelina s vlastitim vertikalnim komunikacijama. Takvo rješenje omogućuje izravnu povezanost smještajnog dijela s operativnim zonama momčadi, uključujući svlačionice, medicinski blok i prostore za trening, bez prolaska kroz javne ili gledateljske tokove.
Medicinski blok zamišljen je kao proširena sportsko-zdravstvena infrastruktura koja nadilazi osnovne potrebe utakmica. Uz standardne sadržaje za potrebe natjecanja, uključujući liječničke sobe i prostore za doping-kontrolu, program predviđa i dijagnostičke, terapijske i rehabilitacijske prostore koji omogućuju svakodnevni rad s igračima.
Taj segment funkcionalno je povezan sa svlačionicama, prostorima za zagrijavanje i trening-infrastrukturom, kao i s hotelskim dijelom za prvu momčad, čime se formira zatvoreni operativni krug unutar kojeg se odvija cjelokupan sportski proces, od pripreme i oporavka do natjecanja.
Ovo je žiri koji će odlučivati o novom Maksimiru: Ugledni arhitekti, Boban, Glavina, Tomašević...
Na taj način medicinski blok nije vezan isključivo uz dane utakmica, nego funkcionira kao aktivna klupska infrastruktura unutar stadiona.
U gledateljskom smislu i istočna tribina organizirana je kao dvoprstenasta struktura, pri čemu se između donjeg i gornjeg prstena umeće sekundarna hospitality razina. Ona uključuje dodatnih 40 privatnih VIP loža ukupnog kapaciteta oko 480 osoba te lounge prostor od približno 750 m², čime istočna tribina preuzima dio premium funkcija, ali u manjem opsegu u odnosu na zapadnu stranu.
Posebna pažnja posvećena navijačima s invaliditetom
Svi navedeni sadržaji moraju biti jasno odvojeni od javnih komunikacija, uz kontrolirane pristupe i neovisne tokove kretanja, što istočnu tribinu definira kao zatvoreni operativni sustav unutar šire strukture stadiona.
Projekt mora osigurati brzu distribuciju i evakuaciju punog kapaciteta, uz potpunu pristupačnost osobama smanjene pokretljivosti i jasno definirane evakuacijske koridore. Program traži najmanje jedan namjenski ulaz na svakih 660 gledatelja, najmanje 5 posto ukupnog kapaciteta za gledatelje s invaliditetom, uključujući najmanje 350 mjesta za korisnike invalidskih kolica, te specijalizirana sjedala za slabovidne osobe u donjim prstenovima, povezana sa sustavom audio-deskripcije.
Prostori za igrače i službene osobe obuhvaćaju približno 2.020 m² neto površine. Uključuju svlačionice, prostore za zagrijavanje, medicinske prostore, doping-kontrolu s kapacitetom za najmanje 8 osoba istodobno, uredske prostore te operativni centar za upravljanje događajem.
Pomoćna infrastruktura za treniranje obuhvaća oko 844 m² neto površine i uključuje dodatne terene, tehničke prostore i servisne zone koje omogućuju svakodnevno korištenje kompleksa izvan režima utakmica.
Za potrebe prijenosa utakmica grade se posebni punktovi
Medijski segment zauzima oko 941 m² neto površine i predviđa približno 200 mjesta u novinarskoj loži, oko 40 komentatorskih pozicija, radni prostor za oko 100 novinara i kapacitete za oko 25 fotografa, uz više televizijskih studija i zona za intervjue.
Sustav uključuje i prostor za prijenosna kola (OB compound) te obveznu optičku mrežu koja povezuje sve medijske zone, čime stadion mora zadovoljiti zahtjeve istodobnog odvijanja više televizijskih produkcija.
Ukupno, zatvoreni dio stadiona obuhvaća približno 25.500 m² neto površine, što se s komunikacijama i konstrukcijom povećava na oko 38.000 m² bruto građevinske površine. Od ukupne neto površine najveći dio otpada na javne i komercijalne sadržaje sa sjedištem kluba, približno polovicu ukupnog programa, dok gledateljski kapaciteti zauzimaju nešto više od trećine. Preostali dio raspoređen je na prostore za igrače i službene osobe, medije i trening-infrastrukturu.
Osim nogometnog, traži se i atletski stadion
Za razliku od stadiona, zona A ne definira jedan objekt nego reorganizaciju postojećeg prostora Svetica, koji se kroz vrijeme razvijao bez jedinstvene prostorne logike i danas funkcionira kao niz međusobno slabije povezanih sportskih sadržaja.
Program predviđa atletski stadion kapaciteta oko 2.000 natkrivenih mjesta prema standardima World Athleticsa, rukometnu dvoranu, multifunkcionalnu dvoranu za futsal i košarku te niz otvorenih rekreacijskih sadržaja, uključujući vježbališta i javne površine, ali naglasak nije na pojedinačnim objektima nego na njihovoj organizaciji u koherentan sustav.
Ključni zahtjev odnosi se na uspostavu jasne prostorne strukture u kojoj se razlikuju, ali i povezuju natjecateljski sport, svakodnevna rekreacija i javni prostor. To podrazumijeva kontinuitet pješačkih tokova, čitljive odnose između otvorenih i zatvorenih sadržaja te mogućnost korištenja prostora izvan režima natjecanja.
Za razliku od stadiona, koji funkcionira u režimu događaja, zona A mora omogućiti kontinuirano korištenje tijekom dana, što znači da rekreacijske i javne površine ostaju dostupne bez obzira na sportski program, a dvoranski i atletski sadržaji integriraju se u širi sustav svakodnevnog korištenja.
Ovaj dio natječaja ima anketni karakter, što znači da rješenja nisu obvezujuća za neposrednu realizaciju, ali traži se cjelovit prijedlog organizacije prostora koji može poslužiti kao osnova za buduće faze razvoja.
Bazen Svetice se ne smije dirati
U središnjem dijelu obuhvata nalazi se postojeći bazenski kompleks koji se zadržava i integrira u novo rješenje, čime postaje zadana prostorna i funkcionalna točka oko koje se organizira ostatak sadržaja. Za razliku od ostalih dijelova obuhvata, gdje se prostor definira iznova, bazenski kompleks predstavlja postojeću strukturu koja u velikoj mjeri određuje organizaciju okolnih sadržaja i ograničava mogućnosti radikalne transformacije prostora.
Program ne predviđa promjene samog kompleksa, nego naglasak stavlja na njegovo uklapanje u prostor s novoizgrađenim stadionima, pri čemu njegovo zadržavanje osigurava korištenje bazena neovisno o fazama realizacije ostatka projekta.
Podsjetimo, cjeloviti sastav ocjenjivačkog suda čine Toma Plejić, ovlašteni arhitekt i predsjednik Udruženja hrvatskih arhitekata, ujedno predsjednik Ocjenjivačkog suda, Vasa Perović, ovlašteni arhitekt iz studija BEVK PEROVIĆ ARHITEKTI i dopredsjednik Ocjenjivačkog suda, Kersten Geers, arhitekt iz belgijskog ureda OFFICE KGDVS, Francois Chas, arhitekt iz francuskog ureda NP2F, Mia Roth Čerina, arhitektica iz ureda ROTH&ČERINA ARHITEKTI, Nenad Fabijanić, ovlašteni arhitekt iz Arhitektonskog studija Fabijanić, Zvonimir Boban, predsjednik GNK Dinama, Tonči Glavina, ministar turizma i sporta, te Tomislav Tomašević, gradonačelnik Grada Zagreba.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....