‘Bitka za talente u Hrvatskoj traje već nekoliko godina, velike kompanije to znaju‘

U vrijeme kada je borba za talente postala svakodnevica, a generacijske smjene i nove tehnologije mijenjaju način rada, Coca-Cola HBC Hrvatska gradi jasnu strategiju razvoja zaposlenika od privlačenja mladih radnika iz zagrebačkog prstena preko međunarodne mobilnosti pa do ulaganja u žene na rukovodećim pozicijama. Kompanija nastoji stvoriti radno okruženje u kojem se karijere grade dugoročno, a s obzirom na to da se zaposlenici u kompaniji prosječno zadržavaju 11 godina, čini se da im to i uspijeva.

Ida Hohnjec, direktorica Odjela za ljudske potencijale u toj tvrtki s više od 500 zaposlenih, kaže kako bitka za talente u Hrvatskoj, a posebno u Zagrebu, traje već nekoliko godina, i to dobro znaju sve velike kompanije koje zapošljavaju mnogo ljudi. U području proizvodnje i distr...