Otkako je prije tri godine preuzela kontrolu nad poslovnim imperijem PPF, Renata Kellnerova nadgledala je širenje kompanije, ali i strateško povlačenje iz Azije.
Kada je prije tri godine najbogatiji čovjek istočne Europe poginuo u helikopterskoj nesreći, rijetko tko je znao ime njegove žene.
Danas to više nije slučaj. Renata Kellnerova postala je sinonim za obiteljski posao. Sjedište PPF-a je u Pragu, a zapošljava 61.000 ljudi i posluje u 25 zemalja. U regiji je PPF možda najpoznatiji kao vlasnik privatnih TV postaja u šest zemalja istočne Europe te jedne od najvećih čeških telefonskih kompanija.
Petr Kellner je devedesetih godina s partnerima osnovao PPF kao investicijsku tvrtku kako bi sudjelovala u shemi privatizacije stotina državnih kompanija.
On je poginuo u ožujku 2021. godine kada se na Aljasci srušio helikopter. Helikopter se srušio kod glečera Knik, blizu Anchoragea, a poginuli su još jedan turist, dvoje vodiča i pilot.
PPF Grupa ulaže i u Hrvatskoj
Grupa PPF ulaže u niz grana od bankarstva i financijskog sektora preko biotehnologija, osiguranja, telekomunikacija, poljoprivrede, do nekretnina. PPF, sa sjedištem u Nizozemskoj, aktivna je u Europi, Rusiji, Aziji i Sjevernoj Americi.
U veljači 2022. godine CME Media Enterprises (CME), podružnica PPF Grupe, preuzela je i 100 posto vlasništva u RTL-u Hrvatska, pri čemu je imovina hrvatske komercijalne televizije procijenjena na 50 milijuna eura. Inače, CME posjeduje i vodi poslovanje vodeće srednjoeuropske SVOD (usluga videa na zahtjev) platforme VOYO, kao i pet vodećih televizija u Bugarskoj, Češkoj, Rumunjskoj, Slovačkoj i Sloveniji. Emitira 33 televizijska kanala, zemaljska (free-to-air) i naplatna, te doseže ukupno 45 milijuna gledatelja.
Ruska invazija na Ukrajinu je promijenila geopolitiku i poslovanje, pa tako i njihove planove. Mnoge tvrtke, uključujući PPF, sada daju prednost poslovima bliže ‘kući‘.
Kellnerova je sada, po prvi puta nakon pogibije supruga, dala intervju Bloombergu.
Priča o izazovnom razdoblju koje je provela upoznavajući se sa složenim operacijama tvrtke nakon iznenadne smrti svog supruga.
“Prioritet je bio osigurati stabilnost PPF-a, a potom ponovno krenuti u razvoj poslovanja”, rekla je: “Shvatila sam da je PPF moja odgovornost i da je moj zadatak pripremiti našu djecu kako bi jednog dana i sami imali mogućnost preuzeti vodstvo grupe.”
Otkako je preuzela kontrolu, 56-godišnjakinja je stavila svoj pečat na tvrtku. Nadgledala je veliko ‘povlačenje‘ iz Azije — nekoć ključnog izvora prihoda — i ponovno je usmjerila pozornost na zapadna tržišta. Izabrala je novog glavnog izvršnog direktora i rastala se od nekih bliskih saveznika svog pokojnog supruga. Dovela je tvrtku u potpuno obiteljsko vlasništvo otkupivši udjele dva manjinska dioničara, a zatim je imenovala sebe i svoje tri kćeri u upravni odbor novog holdinga u kojem se nalazi sva njihova imovina.
Sada je Renata Kellnerova najbogatija žena u regiji, s neto bogatstvom procijenjenom na oko 11,8 milijardi dolara, prema Bloomberg Billionaire Indexu. Sve više vremena provodi u donošenju ključnih odluka o ulaganju. Ona navodi svoju blisku suradnju s izvršnim direktorom PPF-a Jirijem Smejcem, jednim od Kellnerovih bivših investicijskih partnera: "Ako situacija to zahtijeva, možemo donijeti odluke o poslovima u samo jednom vikendu. Ponosni smo na to da smo u PPF-u vrlo fleksibilni u reagiranju na prilike za ulaganje."
Pod Kellnerovom, PPF je finalizirao nekoliko velikih transakcija, uključujući dogovor o prodaji kontrolnog udjela u telekomunikacijskim operacijama diljem istočne i srednje Europe u iznosu od 2,15 milijardi eura tvrtki Emirates Telecommunications Group Co iz Abu Dhabija. Odjel za potrošačko financiranje tvrtke, Home Credit Group BV, također pristao je 2022. prodati svoje filipinsko i indonezijsko poslovanje u poslovima vrijednim oko 615 milijuna eura (669 milijuna dolara).
To je pomoglo povećati profitabilnost PPF-a na razine prije pandemije, s neto prihodom u prvom polugodištu od 709 milijuna eura u 2023.
Iako još nema točnog vremenskog okvira za potpuni izlazak iz Azije, Kellnerova kaže da se "temeljni fokus poslovanja pomicao na zapad u posljednje tri godine".
S dodatnom gotovinom i višim kamatama koje opterećuju procjenu imovine u privatnom vlasništvu i imovine kojom se javno trguje, PPF skenira Europu u potrazi za novim ciljevima akvizicije. Najveća kupnja do sada bilo je preuzimanje udjela u InPost SA, poljskoj tvrtki za e-trgovinu koja upravlja paketomatima, te udio u njemačkoj televizijskoj kući ProSiebenSat.1 Media SE.
Baš kao i njen pokojni suprug, ni Renata se ne ističe u javnosti i strogo čuva privatnost svoje obitelji. Ne želi otkrivati konkretne investicijske ciljeve koje njezina tvrtka ima ili ih drži na oku.
PPF planira zadržati svoja četiri primarna investicijska stupa: financijske usluge, telekomunikacije, mediji i e-trgovina. No, Kellnerova ističe da to ne isključuje manja oportunistička ulaganja.
Budući da grupa nije tipičan investicijski fond s definiranim horizontom, "možemo biti strpljivi", rekla je. "Zbog toga kratkoročni povrati nisu primarni parametar kada razmatramo priliku za ulaganje."
PPF posjeduje širok raspon poslovanja
PPF, sada zamršena mreža kompanija, započeo je uspon ubrzo nakon pada komunizma. Kellner je tvrtku osnovao ranih 1990-ih, kada je tadašnja Čehoslovačka počela prodavati državnu imovinu kroz program izdavanja vaučera koje su ljudi mogli zamijeniti za dionice u tvrtkama ili uložiti u fondove.
Godine 1991. Kellner je osnovao fond za stjecanje udjela u 202 tvrtke. Na kraju je rukovao šestom najvećom serijom imovine koja je bila dostupna u to vrijeme, prema tvrtki, koja je tada postala poznata kao PPF Group. S vremenom je PPF izgradio 20% udjela u Ceska Pojistovna, najvećem osiguravajućem društvu u zemlji, stvarajući temelje Kellnerovog bogatstva. Unovčio je 2013., prodavši imovinu osiguranja talijanskom Generaliju u poslu vrijednom 3,3 milijarde dolara.
Dok je Kellner gradio svoje carstvo, njegova je supruga bila zaokupljena Zakladom obitelji Kellner, jednom od prvih filantropskih organizacija u Češkoj, koja je donirala gotovo 2 milijarde kruna (89 milijuna dolara) za društvene projekte i stipendije.
Uz PPF, postkomunistička prodaja državne imovine rezultirala je i šačicom drugih superbogatih čeških obitelji, uključujući imovinskog magnata Radovana Viteka, jednog od najvećih europskih investitora u nekretnine, i energetskog tajkuna Pavela Tykaca. Kompanije u vlasništvu milijardera koji žive u Češkoj sada zapošljavaju desetke tisuća radnika diljem kontinenta i odigrale su ključnu ulogu u gospodarstvima regije.
Te su bogate obitelji privukle pozornost ali i kritiku. U intervjuu krajem prošle godine, bivši češki predsjednik Miloš Zeman kritizirao je proces privatizacije zbog stvaranja oštrog jaza u bogatstvu u bivšoj komunističkoj naciji. ipak, Zeman je Kellneru bio velika podrška, a čak mu je dodijelio i najviše državno odlikovanje nakon što je tajkun poginuo u padu helikoptera tijekom putovanja na Aljasku.
“Jako sam cijenio Petra Kellnera, dobro smo surađivali,” rekao je Zeman.
PPF se također našao na udaru kritika lokalne zajednice investitora kada je odlučio povući najveću telefonsku tvrtku u zemlji s Praške burze, smanjujući njezinu tržišnu kapitalizaciju, ali dajući grupi potpunu kontrolu. Proces je okončan 2022.
Dok je većina bliskih suradnika i bivših zaposlenika šutjela o novom vodstvu PPF-a, jedan od bivših manjinskih vlasnika PPF-a, Ladislav Bartonicek, iznio je svoje mišljenje u intervjuu za najveće poslovne dnevne novine u zemlji Hospodarske Noviny u rujnu.
“Odgovornost za Renatu, koja je vrlo aktivno uključena, i za drugu generaciju je drugačija”, rekao je novinama. “To više nije tvrtka jednog čovjeka — na dobar način. Dioničari će biti konzervativniji. Pitanje je tko će s obiteljske strane biti najviše uključen u budućnost.”
Bivši i sadašnji poslovni partneri Kellnerove odbili su dati izjave Bloombergu. Od njezine tri kćeri, jedina s javnim profilom je Anna, 27-godišnjakinja koja se natjecala na Ljetnim olimpijskim igrama u Tokiju 2020. godine.
Tvrtka se već dugo ponosi svojom kulturom prisnosti i povezivanja, a Kellnerova je želja, rekla je, da obitelj ostane većinski vlasnik PPF-a u narednim desetljećima. Ona svojoj djeci u različitim životnim fazama želi omogućiti uvid u poslovanje tvrtke.
"Kada budu spremni, mirne ću im savjesti prepustiti glavnu odgovornost", rekla je. "Ne brinem se za budućnost, jer oni već sada donekle sudjeluju u vođenju naših tvrtki."